全球能效管理专家施耐德电气近日当选2010年中国“最佳人力资源典范企业”，成为中国人力资源管理的杰出标杆。凭借出色的本地人才战略、卓有成效的人才吸引和保留计划、积极的员工发展和培养，前瞻的绩效和薪酬制度，以及在企业文化上的大力建设，施耐德电气在经济波动的背景下仍然赢得了在中国的市场领先、业务增长和持续发展。
在这一国内最全面、最深入的人力资源领域的评选活动中，100家不同行业、不同规模、不同市场阶段的人才管理方案入选，代表了当下中国企业人力资源管理的最高水平。
施耐德电气中国人力资源总监乐海雯表示：“施耐德电气进入中国20多年来，始终把培育本地专业人才作为施耐德电气发展的重要策略之一，在企业加速转型的今天，如何吸收和保留熟悉行业应用的专业人才，提升企业竞争力，是业界企业竞争的焦点。希望施耐德电气的人才管理实践为中国企业带来更多的思考和借鉴。”
矢志植根中国，是施耐德电气不变的承诺。在见证中国经济迅猛发展的过程中，公司始终把本地人才培养作为人力资源战略的重要组成部分。作为面向本地需求培养出的第一代领军人物，首位本土籍中国区总裁朱海于2009年9月上任，开创了施耐德电气本地人才培养的又一重要里程碑。此外，施耐德电气还在培训与职业发展、校园计划、人才流动和奖励机制等方面积累了丰富的实践经验。
“中国最佳人力资源典范企业”是中国最大规模的人力资源管理领域的选拔。评选通过对三十万企业的筛选，收集和详尽分析了数百家公司的人力资源管理相关数据，并对同行业的参选企业进行比较，评选同时对196家参选企业进行了面谈和电话采访。评选标准涉及人力资源战略与企业发展战略的匹配度、吸引和保留优秀人才的能力、培训和员工发展等10个方面。