作为一个古老又年轻的行业，纺织服装产业在我国有着重要的地位，是国民经济的支柱性产业，在繁荣市场 、出口创汇 、吸纳就业、增加居民收入、促进地区经济发展方面发挥着举足轻重的作用。

　　目前，纺织服装行业正面临着由社会经济变革以及技术变革带来的重大挑战与机遇。在生产制造环节，随着经济社会的高速发展，快时尚强势崛起，品牌及消费需求的多元化，小单快反、定制化服务正成为行业主流，传统以人工为主力的生产制造模式不再适应产业发展。值得一提的是，纺织服装产业链以中小微企业居多，管理模式老旧、资金匮乏、产能浪费、效率低下、工人招聘难、员工技能培养难等问题，让很多企业的生产经营步履维艰，给产业供应链升级带来极大的压力，也成为制约纺织行业高质量可持续发展的核心瓶颈。

　　在贸易流通环节，全球经济仍处于复苏阶段，国际市场需求低迷的态势并未发生根本改变，加之国际政治环境的不确定性也给中国纺织企业出海带来极大的挑战。而从国内来看，传统企业的产供销模式不仅要面临成本持续上涨、居民消费疲软等困境，还要面对短视频、直播电商等流通方式的多元化变革带来的巨大冲击。从另一个角度看，整个产业面临极大的转型机遇，拥抱数字化和网络化变革才能给企业带来更大的市场想象空间。

　　

 随着信息技术的多样化发展，纺织服装行业的大中型企业融合创新发展的趋势非常明显，推动全行业产业链上下游企业实现需求精准响应、资源动态配置、业务高效协同，数字化建设成为纺织服装企业高质量发展的助推器，成为新形势下行业实现降本增效以及创新发展的重要驱动力和关键技术支撑。

　　相关政府部门加快了落实数字化转型的政策支持和示范引领。2022年6月，中国纺联发布了《纺织行业数字化转型三年行动计划（2022-2024）》，提出以深化新一代信息技术与纺织工业融合发展为主线，以智能制造为主攻方向，以工业互联网创新应用为着力点，加快推动纺织行业数字化转型。2023年4月，工信部、商务部发布关于开展2023纺织服装优供给促升级活动的通知。其中提到，聚焦高端化智能化绿色化，加快产业体系升级发展。支持企业加大设备更新和技术改造力度，推动企业数字化智能化转型。

　　2023年，纺织服装产业大省纷纷推出相关扶持政策，并重点强调以数字化手段推动本省纺织产业高质量发展。广东印发《关于进一步推动纺织服装产业高质量发展的实施意见》，将推动全省纺织服装产业集群走时尚化、高端化、品牌化、数智化、低碳化、国际化和总部经济集聚地、创意设计策源地、服贸会展新高地的“六化三地”高质量发展道路，培育世界级先进纺织服装产业强省。江苏省《关于进一步推动全省纺织服装产业高质量发展的若干政策措施》提出，要推动中小企业瞄准面料、纱线、装备等细分市场专注创新能力与管理能力提升，促进制造与服务深入融合，到2025年底，全省培育50家省级专精特新中小企业、30家省级服务型制造示范企业，要推动纺织服装领域数字化设计平台建设，支持省属企业牵头建设纺织服装设计联盟中心。湖北省提出要打造开源、开放的纺织服装产业供应链平台，加快数字化转型升级步伐，推动湖北纺织服装产业延链补链强链，建设全国纺织服装产业重要基地，推动全省纺织服装产业总产值力争到2025年达到5000亿规模水平。

　　

　　近年来，一些行业企业在推进数字化和智能化转型方面，已经取得了不错的成效，成为全行业的试点示范。红领西服数字化转型从2003年开始，历时12年，用3000多人的工厂做实验，投入了几亿的资金，实现了由客户需求直接驱动工厂的C2M商业模式。2022年12月，国家工信部公示的2022年度智能制造试点示范榜单中，纺织行业的示范工厂有福建晋江华宇、新疆昌吉溢达等；优秀场景有华昊无纺布、福建聚纤、长源纺织、宏港纺织、凤竹纺织、裕大华纺织等，涉及智能在线监测、人机协同制造、精益生产管理、工艺动态优化等场景，为全行业的智能工厂建设带来参考。

　　虽然已经意识到数字化转型的重要性，但从整个行业看，不少企业在转型升级方面依然存在诸多难点。一方面，相对于其它行业，纺织服装产业相对利微，产品附加值普遍不高，导致很多中小微企业盈利能力不足，而数字化转型是一个长期工程，需要持续性投入，企业决策者的实施动力和意愿不足。另一方面，纺织产业是一个积累了大量行业“Know How”的领域，需要有足够的耐心深耕并理解这个行业，目前市场上能够精准把脉企业实际痛点和需求的数字化产品和服务厂商较少，很难真正找到最合适的数字化切入点，导致转型成效不明显，以致企业对数字化提供商普遍缺乏信任。此外，随着个性化定制、小单快反等新型生产模式以及短视频、电商等新型流通业态的兴起，传统的纺织服装企业需要以更加开放的心态，拥抱数字化、网络化和智能化，与时俱进，促进企业提质增效。

　　如今，数字经济蓬勃发展，千行百业的数字化转型的潮流浩浩汤汤。我国纺织服装产业的数字化程度还处于较低水平，数字化升级潜藏庞大的发展机遇。产业各界需要通力合作，通过数字化技术手段对资源和产能进行整合和调度，借助数字化平台打造全链路数字化闭环，助推上下游各个环节在数字化协同中实现长期价值增长。