心中有信仰，脚下有力量，行动有方向。每个人都有自己的梦想，只有无所畏惧地去拼搏、去奋斗、去超越自己，才有可能实现梦想，成为自己的超级英雄。
今年是万可扎根中国的第25年，期间有很多优秀的员工用自己的青春和热血协助公司取得一次次的突破与创新。本次万可群英谱我们将与周昊Joe一起分享他在万可的成功经验。
守正创新时，一起向未来
2008年Joe留学回国后机缘巧合进入到万可从事销售工作。14年的工作经历让他深深感受到了公司专业、严谨、稳健的德国企业风格，能够非常自豪地向客户推荐以质量、创新、耐用等优点著称的万可产品。
万可电子(天津)有限公司
照明行业经理/广州公司经理
同时，万可公司的领导层让他对万可的未来充满了信心，有了坚实的战略和政策基础让万可在中国工业持续发展和转型的过程中保持快速增长。“我们信心十足。”Joe说道。
眼里有光芒，肩上有担当
身兼广州办事处经理以及全国照明行业经理两个角色，Joe说一开始的确不太适应，在处理广州分公司的事务的时候，还没有完全代入管理者的角色，考虑的不够全面。在公司CSO刘总和南区销售总监Cherry的经验分享下，他考虑问题的角度从销售人员到行业经理再到办事处经理，变化十分明显。
“每次角色的改变都需要担负更重要的责任，”Joe说道，“特别是现在负责了广州地区的业务，我们有一个共同努力的团队，如何带好这个团队，让大家都能开心，努力的工作，完成公司交给我们的任务，这就是对我最大的挑战。”
Joe自认为是一个乐观自信，充满活力的人，对于既定的目标会尽一切努力去完成，舍得付出。这让他在照明行业经理和分公司经理的业务角色切换中变得更加从容。
逐梦惟笃行，奋进正当时
谈到广州分公司目前的业务构成，Joe认为目前还是偏向于传统行业，例如照明和电梯。虽然这是万可一直以来的支柱行业，但激烈的市场竞争给增长造成了很大的压力。
因此，广州分公司急需拓展新的行业，比如重点发展装备制造业和新能源行业;继续积极发展核心区域代理商和优质的系统集成商等渠道合作伙伴;自动化产品和解决方案业务则是我们的销售重点。
通过多方面的共同发展，才能形成广州分公司稳定增长的基础，最终完成公司布置的销售任务，这就需要我们团队的整体作战，大家同心协力为同一个目标奋斗。
“一个强大的团队，无论面对任何挑战，我都有信心我们能团结一致，排除万难，取得最终的胜利。”Joe说道。
学会管理时间
对于初入职场的年轻人来说，Joe认为除了多做事，多思考，多总结经验教训外，还有一个最重要的事情就是学会时间管理。可能年轻人不觉得身体就是最大本钱，无论是加班还是玩耍都毫无节制，无限透支着健康，但大家一定要学会适当的劳逸结合，否则你很快就发现丢失了人最大的财富——健康。
成为自己的超级英雄
在人的一生中有很多未知的挑战，Joe认为不是每个人都能成为超级英雄，但每个人都应该在自己的专业上用最真诚的态度去回馈社会。“人生就是要去拼搏，去奋斗，百折不挠，勇往直前，在自己人生的每个驿站留下无悔的记忆。我希望未来在我退休之后，可以很自豪的说，我已经尽了最大的努力去奋斗过。” Joe说道。
家庭是事业最大的后盾
Joe觉得家庭是事业最大的后盾，事业发展的好，为的是家庭的幸福。
而家庭成员的充分沟通非常必要，“让家庭更了解你的工作，是富是穷不重要，重要的是家人和睦。身为子女，对父母孝敬，身为父母，对孩子爱护，彼此体谅，互相理解，这样的家，才能有幸福，”Joe说道，“工作时候必须全力以赴，但一旦有空闲的时间，我都会尽量陪着孩子和家人。事业成功的欢乐，家庭美满幸福的欢乐相互支撑，缺一不可。”
新的一年，让我们和Joe一样脚踏实地，以饱满的热情和高度的责任感，在奋斗中争当追梦者，用辛勤和汗水创造新的成就，书写新的荣光。