"中国市场对于我们来说非常重要，我们不会改变对中国市场的承诺，同时将继续加大在中国的投资，中国是我们投资最重要的国家，所有的市场计划都将继续。" 施耐德电气中国区总裁杜华君日前在出席2009施耐德电气解决方案峰会时表示。
在2008年经济不景气的环境下，施耐德中国的业务仍保持两位数的增长，而中国也成为其全球第二大市场。据施耐德电气全球财报显示：2008年从173亿欧元到现在的183亿欧元，实现了6.6%的有机增长。而中国在内的亚太区实现了34亿欧元的销售额。在2005年-2008年平均每年实现了10%的增长，这个数字远远高于行业的平均增长率。杜华君说："尽管2008年下半年，公司的某些业务受经济危机影响增长放缓，比如OEM业务和房地产业务受到较大的冲击，但是在石化和基础设施仍然保持持续增长。"
"从经济危机中恢复过来肯定需要一段时间，3个月、6个月还是一年，应该没那么长，但这是个持续的过程。在这个时期我们要做两件事情，第一件事就是要提高客户满意度，确保我们的客户对我们的服务完全满意。第二件事就是，控制成本，关注资金流。但投资肯定不会停止。我们会针对某些细分市场投资，例
如铁路、基础设施。我们必须把我们的资源合理分配到这些高增长的行业，在节能增效领域，对于我们来说是最优先的。"
对于2009年施耐德电气会采取怎样的措施应对经济危机，杜华君谈到要从两方面入手，一个是节流另一个方面是开源。"从开源的角度讲我们不仅从地域上探索新的机会，从行业上也会探索新的机会。在成本以及现金流方面我们也会加大管理。2009年我们不会裁员，还会加大在人员上的投入。我们现在急需解决方案方面的专业人才，我们需要更多的工业工程师、IT工程师，会提供更多就业机会，把人才分到不同的领域。就像施耐德电气过去在中国的二十多年一样，对现在的经济危机我们始终保持积极的态度，我相信通过这样的磨炼施耐德电气将在经济危机之后变得更加强大。"
2009年施耐德确定新的定位--全球能效管理专家。"能源紧缺与环境污染已经成为制约社会经济发展的主要压力，伴随持续的经济低迷，全球化、互连化、简单化、安全化的发展势在必行。我们的定位就是要致力于让能源变得更加地安全、更加地可靠、更加高产、更加有效率，同时变得更加地清洁和绿色。新定位中的有五个核心关键词就是安全、可靠、高产、高效、环保。"对于公司的新定位，杜华君这样解释："只有深刻洞悉行业发展趋势和挑战，才能赢得先机，很明显，我们走在了市场的前列。'善用其效，尽享其能'是施耐德电气持之以恒的目标，我们相信未来将因'节能增效'而更加美好。"