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艾默生实施EPTA计划渠道建设跃上新台阶
发布时间：2010/9/6 15:10:44 修改时间：2010/9/6 15:10:44 浏览次数：1314

　　为了帮助渠道合作伙伴解决用人难题，为渠道引入源源不断的人才活水，Emerson所属业务品牌、“关键业务全保障TM”的全球领导者艾默生网络能源，于近期实施了一项宏伟的人才战略——艾默生合作伙伴人才联盟（EPTA）计划，引发了业界强烈反响。该计划布局下的一系列培训以及认证等活动正在有序展开。
　　“艾默生合作伙伴人才联盟（EPTA，Emerson Partner Talent Alliance）计划，是公司实施的渠道建设新举措，是其渠道战略的一次重大革新。该计划的出发点是：解决代理商人才的选、用、育、留的问题，提升代理商综合业务能力，与渠道合作伙伴共同成长。具体而言，该计划包括：1）通过艾默生合作伙伴人才门户网站、定向培养、高端人才选拔等方式，遴选合适的人才；2）制定阶梯培训计划和认证体系，不断提高合作伙伴的综合能力；3）通过在线资源库和平台、人力资源培训和研讨课程，加强对合作伙伴的人力资源管理力度；4）通过帮助合作伙伴建立合理的薪酬和激励体系，建设具有更大凝聚力的合作伙伴员工团队，培养人才的忠诚度。
　　通过EPTA计划，合作伙伴企业可以有效解决在人才招聘、培训、任用、晋升等各个环节面临的问题。首先，合作伙伴企业由于各方面的限制，缺乏有效的人才选拔途径和策略，艾默生通过人才门户网站、定向培养等方式，为合作伙伴遴选人才提供了方便；其次，企业需要对员工进行业务培训，而员工也需要不断提升自我，该计划为此专门设立了“EPTA产品认证”和“EPTA任职”两大体系，采取分阶段、分层级的方式开展相应的培训、考核、资历授权和任职证明，帮助合作伙伴逐步提升企业综合能力，并建立可持续发展的用人机制；再次，EPTA计划还包含了艾默生“睿盟俱乐部（AA Club）”项目，该项目不仅是面向合作伙伴中的管理者或骨干精英开展的高端培训，同时也是渠道商与艾默生网络能源直接进行渠道业务交流及相关拓展活动的新平台。
　　事实上，作为业界主流的网络能源设备厂商，艾默生网络能源一直以来都在致力于不断创新渠道合作模式，促进渠道成长。“艾默生合作伙伴人才联盟”计划，在投入力量、体系架构、覆盖范围等各方面都达到了空前的规模，因而，其在执行力度及效果等方面也更为显著。在人才竞争日趋激烈的今天，在业界高度关注渠道“成长之道”的情况下，该联盟计划堪称业界渠道建设的一个典范。

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关于Control Techniques Control Techniques (简称CT) 是艾默生工业自动化的下属公司。我们的专项是驱动器的设计、生产和工程应用，并提供技术支持和售后服务。我们的目标是确保客户在使用了CT优良可靠的产品后，能降低生产成本，提高生产效率。关于艾默… 更多>>

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联系人：Control Techniques

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