由国内自动化业界的领军企业和利时集团联合教育部、中国工控网共同举办的2012“和利时杯”电气控制应用大赛中最重要环节——“全国校园宣展会”活动于2012年9月17日拉开广州站的序幕，广州交通职业技术学校等院校参加了本站的宣讲活动。巡展期间和利时通过技术讲座以及PLC产品实物展示的形式向高校学子传播PLC的应用知识，使同学将书本上所学到的理论知识与实际应用紧密结合，更近距离的感受了PLC产品的性能、应用及目前的主流厂商的基本情况和未来的发展趋势。
在广州站的技术讲座现场，同学们对这一“PLC科普课堂技术讲座”非常感兴趣，学习的热情高涨，在和利时的技术人员讲完之后同学们与技术人员进行了非常热烈而深入的沟通，并对自己在讲解过程中没有听明白的做了详细的提问。有同学表示，此次的校园行宣讲活动使他们能够更直观地接触到PLC产品以及目前整个行业的一些动态，对自己所学的理论知识是一个很好的补充，也对自己将来的职业规划起到了一个很好的指路作用。此外，各高校的专业老师也来到了宣讲现场参观学习，并对本次宣讲活动给予了高度的评价，他们非常希望能够有更多的企业加入到校企合作的阵营中，因为这种活动在为学生提供实践机会的同时，也为学校相关专业的科研教学工作拓展了思路。在宣讲过程中，同学们可以零距离的与和利时的技术人员交流学习，通过现场的操作实验来更好的把自己学到的理论知识与动手实践操作相结合，从而为自己未来更好的走上工作岗位打下一个良好的基础。
作为国内自动化业界的领军企业和利时集团的产品在自动化行业的很多领域都有了非常成功的案例，在此期间，和利时一直希望能够发挥集团的技术优势，加强与国内高校等科研教育机构合作，共同促进PLC技术应用经验的交流。本次和利时校园宣讲活动的举办，无疑将为PLC技术的普及与交流搭建一个非常开放的同台。
践行社会责任、回馈教育事业也是和利时集团举办此次校园宣讲活动的重要出发点，作为一家深耕自动化行业多年的专业厂商，和利时深知知识积累与技术创新的重要性，也非常重视对年轻人才的教育和培养，本次活动充分体现了和利时重视社会责任、重视教育事业的优秀传统。其实在这次活动之前，和利时已经与国内的多家高校有了非常广泛和深入的合作，而今年校企合作活动也是和利时一直以来非常看重的市场推广领域的一部分，他们也非常希望能通过这种活动挖掘出更多的高校优秀人才，从而为振兴国产自动化技术和发展贡献出自己的一份力量。
关于和利时
和利时集团始创于1993年，是集研发、生产、销售、技术服务为一体的专业自动化公司。现有员工3000多人，年经营额超过30亿元人民币。被国际知名的美国ARC咨询集团评为全球过程自动化50强，是中国本土唯一入选的企业。公司于2008年在美国纳斯达克上市（HOLI）。
集团在北京、杭州、西安、新加坡等地设立基地，并在全国和世界各地设有服务机构60余处。集团在北京拥有建筑面积8万平米的研发和生产基地，配备3条电子装联生产线，专门用于生产最高安全等级（SIL4级）的高铁产品，同时也生产核电仪控产品、DCS和PLC等产品；在杭州拥有建筑面积2.5万平米的成套制造基地；在西安设有大型研究中心。位于北京的可靠性试验中心，已获得德国TUV莱茵认证，成为符合国际标准的可靠性试验基地，可以对电子产品按国际标准进行严格的电磁兼容、电气安全、温度、湿度、腐蚀、振动等项目进行试验。
集团的主要业务有高速铁路自动化、核电站自动化、过程自动化、工厂自动化、机器自动化。
在高速铁路自动化领域，和利时是时速350公里高铁和时速250公里动车的列车安全控制系统主力供应商。郑西线、广深港350公里时速的高速铁路采用和利时的列车安全控制系统。目前国内在运行的250公里时速的动车组大部分采用了和利时的产品。2012年美国动车实验室也选用和利时自主开发的列车安全控制系统设备。
在核电站自动化领域，和利时从1997年开始为巴基斯坦300MW核电机组提供自主开发的核电仪控系统以来，业绩已经覆盖到全国在建的所有核电站，成为核电自动化领域在建业绩绝对领先的厂家。当前正在建设中的红沿河、宁德、阳江等14台1000MW核电机组的仪控系统均采用和利时的产品。和利时已成为世界范围内在建核电站控制系统最大的供应商。
在过程自动化领域，和利时在火力发电、石油化工、冶金建材、食品饮料等国计民生行业，成功推广自主开发的DCS控制系统12000套以上，国内外客户数量超过7000家，成为中国DCS市场主力供应商，彻底打破了长期以来我国DCS依赖进口品牌的局面。
在工厂自动化和机器自动化领域，和利时从2003年开始，先后推出自主开发的LM小型PLC、LK大型PLC、MC系列运动控制器，产品通过了CE认证和UL认证。其中LK大型PLC是国内唯一具有自主知识产权的大型PLC，并获得国家四部委联合颁发的“国家重点新产品”证书。和利时的PLC和运动控制产品已经广泛应用于地铁、矿井、油田、水处理、机器装备控制行业。
