产品介绍：
wb系列D型产品。微型化、全隔离、高可靠、低功耗，安装方便，是这一产品的特点。

    1997年，一个国家级重点工程以维博公司提供的产品为参照，面向全国招标，负责人公开宣布：“谁能够在20天内，将电量隔离传感器的体积比维博的产品缩小一半、性能不变，本工程就指定用他们的产品”。谁都知道，一个新产品仅开模具的时间就需要一个月，何况还有定型试验等一系列工作，只用20天是不可能的。当时参加投标的竞争对手共有十余家，纷纷知难而退。但是维博公司没有撤退，因为在一年前我们就已经开始研制专用集成电路了，由于批量小成本高，一直没舍得用，这次很想试一试。在其他竞争对手都撤离以后，我们仍留在现场，向工程负责人详细了解产品的技术要求。由于有比别人超前的技术储备，对用户的要求又了解得深入，再加上多年的经验积累和决不言弃的精神；结果，我们仅用两天就设计出全套的产品图纸和工艺要求。然后我们通过电话和传真，分别与集成电路和模具制造厂进行了细致的沟通；最后只用12天就拿出了体积只有原来四分之一，性能更好的微型电量传感器，而一举夺标。截止到今日，维博公司开发的这款产品已经在此工程配套了百余万只，并已成为工程中无法更改的标准配套产品。此后，由于公司不断地更新和发展专用集成电路，使微型电量传感器已经成为WB系列产品中的标志性精品，至今仍然是竞争对手难以匹敌的畅销产品。
【案例分析】
本案例是维博公司众多成功中的一个最典型的案例，它揭示了成功的四个基本规律：
   1. 机会是留给有准备的人的。产品微型化的基础是集成化，维博公司“一年前就已经开始研制专用集成电路了”，而其他竞争企业无此准备，当然机会就是属于维博公司的。
   2. 不能墨守成规，要勇于突破。一个新产品从设计到定型（含模具），“需要一个月”很正常。但是，只在某些方面做改进的产品是不是可以突破呢？维博公司作了肯定的回答。
   3. 与用户的充分沟通，能掌握更多的主动。竞争对手“纷纷知难而退”的情况下，维博公司知难而进，了解到应用现场更深入的信息，为利用现有条件做出比竞争对手更好的产品打下来坚实的基础。
   4. 借助社会专业资源能取得更好、更快的成功。任何企业不可能什么都干、什么都专，所以必须学会利用社会的专业资源。本案例维博公司“通过电话和传真，分别与集成电路和模具制造厂进行了细致的沟通，最后只用12天就拿出了体积只有原来四分之一，性能更好的微型电量传感器，而一举夺标”。（文/阮赐元）