当前，中国的成本优势正在逐渐消失，这迫使汽车企业必须降低成本。同时，中国推出了“中国制造2025”战略，世界各国也纷纷推出“再工业化战略”，核心思想是智能制造，要求产品、装备、生产、管理和服务的智能化。在这种背景下，汽车企业必须跟上潮流以保持竞争力。
市场竞争越来越激烈，变化也越来越快。根据Teradata的研究报告，反应迅速的企业收入增长速度高达37％，利润增加多达30％。这逼迫汽车企业必须加快内外供应链的速度以适应市场需求。
针对这些挑战，汽车企业需要建立五大核心能力：集团管控能力、全球化拓展能力、产品协同开发能力、数字化制造运营管理能力和供应链管理能力。亚控的数字化制造运营管理(MOM)系统正是为了增强汽车企业的数字化制造与运营管理能力而研发。该系统可以帮助企业提高生产线的效率和质量，实现生产过程的智能化和自动化管理，从而降低成本、提升竞争力。通过这一系统，亚控致力于协助汽车企业适应行业的变革趋势，并保持在市场中的竞争优势。
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01亚控数字化制造运营管理MOM系统
解决方案 亚控数字化制造运营管理(MOM)系统是一种全面支持智能制造、数字化工厂和数字化车间建设的信息化解决方案。该系统通过以下几个方面的设计和功能来提升企业的生产效率和质量管理能力。
首先，系统具备中控指挥中心，实现计划、调度、控制、质量、设备和能源的管控一体化深度融合。这意味着企业可以在一个平台上进行全面的生产管控，从生产计划制定到设备调度和质量控制，以及能源消耗的监控和优化，都由该系统进行集成管理。
其次，数字化车间是该系统的核心组成部分之一，主要包括产品全生命周期管理、APP应用和中控指挥中心。通过该系统，企业可以实现对生产过程的全面监控与管理，同时支持产品生命周期的各个阶段，包括设计、制造、检验、质量控制和售后服务等。数字化车间还提供了各种APP应用，以便员工随时随地进行生产数据的收集、分析和决策。
该系统基于亚控最新的WellinOS云操作系统和KingFactory数字工厂管控平台开发而成，可以提供高度可定制的解决方案，以满足企业的具体需求。通过使用这一平台和相应的技术，亚控数字化制造运营管理(MOM)系统能够实现与其他系统的无缝集成，提高企业的生产效率和数据管理能力。
02完备的技术架构设计
亚控科技针对汽车行业MES的实际需求，利用实时生产数据和数字化技术，开发出了针对汽车行业的亚控数字化制造运营管理(MOM)系统。该系统包括现场设备层、基础功能模块层、核心功能模块层、管理应用层四部分。
现场设备层：这是现场的基础设备，用于支撑生产。
基础功能模块层：数据采集，用于采集设备、质量、人员等数据；基础数据用于创建和维护MES运行所需要的所有基础数据，例如供应商、客户、BOM、物料等；工厂建模用于将组织结构、产线、工序等虚拟到系统中，并按照实际工艺和流程进行建模；系统管理用于管理软件用户、用户组、角色、表空间等。这个模块是用于支撑MES核心功能的正常运行。
核心功能模块层：包含整个MES核心的功能模块。紧密围绕计划管理、物料管理、人员管理、生产管理、品质管理、设备管理、工装管理等维度，实现制造执行管理。
管理应用层：用于实现管理驾驶舱、报表分析、终端管控等，另外支持移动端应用。
03数字化制造运营管理MOM系统特色管理模块（部分）
生产执行管理：在工位终端做系统部署后，能提供本地化、可视化人机交互应用，实现生产执行层业务支持。可以协助现场人员实现作业工单接收与查询、工艺文件查询、作业指导查看，以及软ANDON操作、开工完工管理、生产报工以及作业实绩展示等。
生产质量管理：制造过程质量防错，制造过程中，采取数字化防错技术，防止质量问题的发生。在线获取质量检测结果，对不合格品及时处理，防止质量问题扩散到下步工序。
企业资产管理：系统给每台设备/关键设备配件编号，用二维码标识设备身份信息，记录设备全生命周期活动，追溯使用轨迹。亦可通过物联网技术确保重要设备和配件在一定区域内存放。
人员管理：通过采集员工上岗、借调、出勤、工时、产量及操作行为等信息，实施全面绩效管理，可降低考核成本，提升考核效率，实现员工技能等级及岗位权限的界定，人员工作系统化管控，人员信息的追溯。
通过人员定位及视频，工厂的管理者可对厂区或者车间的人员进出情况实时管理，及时采取措施阻止非相关人员进入危险区域。
可视化应用：充分利用现有硬件资源，模块定制化的数据分析和挖掘工具，以看板的方式展示数据报表，为企业大数据分析量身打造的交互式BI系统，产线-车间-工厂多层级多维度可视化应用方案。
04助力汽车企业提质增效
高效管理，智能决策亚控数字化制造运营管理（MOM）系统对汽车企业的智能制造、数字化工厂和数字化车间的建设起着关键作用，旨在提高企业效率和产品质量。该系统具备多种功能，如有序化计划排产、生产过程透明化、精细化物料控制、可追溯化质量管理和可靠化设备维保等。这些功能有助于优化生产过程、减少成本、提高效率、增强品质，并可帮助企业改进和提升整体竞争力。
系统通过实现有序化排产，能最大限度地减少生产过程中的浪费，并降低时间和精力成本。同时，生产过程的透明化使管理者能够及时发现并解决问题，从而提高生产效率和产品质量。可靠的物料和物流控制能减少错误和等待时间，提高物料的使用效率，进而提升整体生产效率。
此外，系统支持全生命周期的质量控制和追溯，有助于降低产品缺陷率和客户反馈，优化质量控制过程。设备维保可靠化也是该系统的重要一环，通过维修和联网监测等手段，能有效降低设备故障率，提高生产效率，确保生产的顺畅性。
亚控数字化制造运营管理(MOM)系统有助于汽车企业提高生产效率、优化生产环节，并最终实现企业提质增效的目标。该系统对于提升数字化制造和数字化车间的效率具有重要作用，能在竞争激烈的市场环境中增强企业的竞争力和可持续发展能力。
