现如今，生态赋能与协同创新已经成为产业向阳发展的关键词，一个好的生态圈更是实现价值共创、利益共享、产业共荣的必要条件。尤其对广大工业企业而言，加强产业链上下游协作，对于赢得国际竞争、扬帆蓝海市场至关重要。
2023年3月9日，施耐德电气第三季绿色智能制造创赢计划在上海举行了结营仪式。本季创赢计划交出了怎样的答卷？这一联合创新生态，对用户、对行业、对产业会有哪些价值？
笔者有幸全程参与了本次盛会，并采访到了施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健，以及施耐德电气高级副总裁、战略联盟&创新投资中国区负责人李瑞。
聚焦工业一线典型场景，专精特新显身手
近年来，越来越多的工业互联网新生企业，对如何将技术融入工业实际场景，投以了空前强烈的热情与期望。由工业和信息化部国际经济技术合作中心、施耐德电气联合发起和主办的绿色智能制造创赢计划结营仪式，已经如火如荼地连续举办了三届，3年来，在类似“揭榜挂帅”的选手筛选模式下，该活动吸引了350多家专注高新科技领域的中小企业报名，近40家企业进入联创方案阶段，覆盖20个工业场景。
过去，许多初创企业在面对全新的行业和应用场景时，时常束手无策，而创赢计划能帮助企业在流程工业和离散制造间，顺利实现经验跨界与技术移植，专家导师团的倾囊相授，更是大大缩短创新研发、设计、样机搭建，以及后续方案落地的进程，进而让这些专精特新企业加快进军工业场景的步伐，释放更大的创新潜能。
历经近10个月的加速营培训、场景探访与联合方案开发，在决赛现场，本季创赢计划的“加速营”有5家创新技术企业顺利完成初步方案验证，并带来精彩的PoC联创方案展示，这些无一例外都是近年来需求增长迅速、极具代表性的行业与场景。专家评审也会对这些方案进行现场点评和持续打磨，为下一步的落地应用做好准备。
当然，展示所有PoC方案都不会只停留在纸面上，活动现场，施耐德电气分别与上海境腾信息科技有限公司、再发现（北京）科技有限公司、北京协同创新智慧水务有限公司签署联创方案合作协议。
业务放大器，联创之旅永不止步
现如今，对于许多专精特新企业来说，从0到1做一个原型相对简单，但要让新孵化的方案成果从1到N，则面临着重重困难。
施耐德电气的做法则更具参考价值，据施耐德电气工业自动化创新生态负责人蔡婷婷介绍，绿色智能制造创赢计划是施耐德电气与合作伙伴全面深入联创的过程，从一开始的行业需求提炼，到加速营初步方案验证，再到成长营小规模复制，最后到全面市场化，以更好地促进大中小企业融通发展，加速工业数字化转型。
在这一清晰的联创思路的指导下，本季创赢计划采用了“双营”的模式，新设立的“成长营”汇聚了从上两季创赢计划中脱颖而出的4个项目。这些项目已经在尝试小规模落地应用，下一步就可以规模化复制到具体的场景当中，为企业带来应用价值。
由此可见，创赢计划不仅能为入营企业起到重要的“业务放大器”作用，更能为整个工业领域，提供一个很好的创业孵化、技术创新与成果转化的平台。
融合资源，赋能中国智造向阳发展
毋庸置疑，在双碳目标和数字化转型大背景下，“创新”是企业打造核心竞争力，向阳发展的根本动力和源泉。在决赛当日，绿色智能制造技术融合创新专家委员会还重磅发布了最新创新研究成果——《绿色智能制造技术融合创新报告》。该报告从5T（OT、IT、DT、ET、CT）框架看行业场景，提炼了6个行业13个场景方案，包括不同梯度成熟阶段的分级图谱，为各大细分行业的技术融合创新提供实践指南，为未来工业创新发展添砖加瓦。
施耐德电气发布《绿色智能制造技术融合创新报告》
综合来看，通过联合生态圈内的企业、融合创新技术，创赢计划不仅创造了一系列可落地、可复用的解决方案，也打造了一个非常好的生态融合发展模式的范本。这也和当前国家倡导的大中小企业融通发展的思路吻合。一方面，它借由施耐德电气的强大资源，培育和赋能了一批智能制造领域的专精特新企业；另一方面，它也推动了中国工业企业向高端化、智能化和绿色化发展。
值得一提的是，创赢计划经过前两季的经验沉淀，正在逐步走向成熟和完善，生态圈的“雪球”也越滚越大。大赛上展示的亮眼成绩单，不仅让广大的中小企业意识到，原来“创新”是有方法和路径的，也让我们领略到了施耐德电气发起和推进创赢计划的战略决心和满满诚意。
面向未来，无论是在亟待挖掘的新兴行业中，还是在传统行业新技术融合应用的赛道上，都蕴藏着巨大的市场。应对日益激烈的市场竞争与日新月异的技术创新，庞邢建表示，唯有时刻准备、坚守阵地并不断创新进取，才能赢得未来。在共创共赢的新征程上，施耐德电气也欢迎越来越多的创新型企业，或在传统领域某一个场景深耕的企业，加入到创赢计划的前行队伍中来，共同谱写中国绿色智能制造的新篇章。
