4月，国务院总理李克强在访问东方电气集团时曾寄语：“东方电气要做中国真正的GE，要向新的领域迈进。”
　　为了实现总理的殷切希望，同时帮助东方电气集团建立全球领先的企业文化和管理流程。
　　GE能源互联集团亚太区人力资源总监、GE电网业务亚太区人力资源总监陆忠亮先生和GE能源互联自动化控制中国区人力资源总监李清香女士来到东方电机集团，与集团主要领导、青年干部培训班学员、主要管理部门的领导和骨干进行了深度的交流。东方电机集团党委副书记朱贤滨、副总经理田月华全程参与了交流。

　　陆忠亮先生从十一个方面细致介绍了GE公司的概况，重点介绍了GE公司在员工绩效考核方面的成功做法，其中“决不妥协的诚信、与时俱进的价值体系、员工参与、品德为重业绩至上、持续学习笃信领导力、以综合的体系留住人才”等方面的内容，给人留下深刻印象。
　　参与交流的员工就如何考核员工的价值观、GE文化在中国如何落地等问题与GE来访团进行了深度交流。朱贤滨在发言中指出：GE的经验突出领导者的作用，如何管好人，管好流程，必须下大力气，不能只是忙着管事。要关注工作的持续改进。他要求东方电机全体员工结合工作思考如何进行改进。

　　在双方的交流后，东方电机集团副总经理兰向军还陪同GE能源互联集团亚太区人力资源总监、GE电网业务亚太区人力资源总监陆忠亮先生和GE能源互联自动化控制中国区人力资源总监李清香女士参观了东方电机主要产品制造车间，并向GE详细介绍了公司的生产、经营现状。