经过近年来的全速前行，传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩，传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现。国内网购增速的放缓仍将以每年下降8-10个百分点的趋势延续，传统电商发展的“天花板”已经依稀可见，对于电商企业而言，唯有变革才有出路。
“新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售在商业维度上的优化升级。
将“线上”与“线下”融合的“新零售”是研祥商城一直在推行的大战略。过去五年，研祥商城是如何践行的？
一、建立生态平台。研祥智能自营的唯一电商平台——研祥商城，其核心点是端到端的连接，打通供货端到采购端，并进行数据上的连接。此外，在线支付的交易手段也为B2B的左右两端提供了便利。
二、线上和线下的融合。研祥智能的新零售——研祥商城，主要以线下带动线上，进而使二者趋于融合。研祥智能的品牌效应和优越的产品质量使其在工控行业拥有话语权，以线下带动线上使用户快速响应并接受无疑是最好的突破口。
过去，工控机讲究的是规模化、标准化，但是，未来的30年，研祥工控机追求的将是智慧化、个性化、定制化，为打造工控行业的新零售标杆以启山林。
