关于圣戈班管道系统有限公司

圣戈班穆松桥（www.saint-gobain.com.cn）中国是圣戈班集团在中国投资的专业生产管道系统的子公司，也是世界领先的球墨铸铁管道系统制造商。其生产的管道、管件、阀门及消防栓等产品已在全球的115个国家及1000多个城市（其中有近100多个首都城市）得到了广泛使用。成立于1997年的圣戈班穆松桥（PAM）中国分别在安徽省马鞍山市和江苏省徐州市拥有自己的工厂，专业生产球墨铸铁管道和管件。

圣戈班管道系统有限公司与Siveco之间的合作关系可追溯至2007年，Siveco为其马鞍山炼铁厂实施了第一个CMMS项目，并在其后扩展至其他工厂。

前所未有的维护难题

2008年，圣戈班穆松桥（PAM）打算在徐州建造一座全新的生产大口径铸铁管道的全自动化工厂。

由徐州工厂制造的管道正准备装船起运

为确保设备正常运转，工厂需要高质量的维护工作以及大量图纸和技术文档作为支持：如何管理这些数据并确保工作人员能随时获取就成了整个项目的关键。

从项目建设施工初期就开始准备维护工作

圣戈班最终决定由Siveco在项目建设施工初期就为其工厂实施一套维护管理系统（CMMS）。以下是项目团队在工厂施工的各个阶段所开展的维护准备工作：

- 为徐州工厂的设计提供到目前为止所有类似欧洲工厂的可靠性及可维护性经验。

- 在设备控制及调试阶段，投入尽可能多的维护人员。使得工程师有足够的时间了解设备的性能，有利日后工作的开展。

- 在建设施工期将与工厂相关的所有数据信息记录存档在CMMS系统中，包括设备数据、备件清单、原始维护说明书，并且需要尽可能地保持CMMS系统的可视化和实用性，确保能通过图纸对数据进行访问。

- 对已在CMMS系统中记录在案的故障进行追根溯源的分析。

- 作为重组计划的一部分，组织新的维护团队并创建新的工作岗位，例如：计划员（确保机械与电气团队之间的协调性）、CMMS系统管理人员和备件工程师。

现场项目团队

圣戈班管道徐州工厂经理Jean-Sebastien David说到：

 “企业在筹建新设施厂房时永远不要低估在维护准备工作上所花费的努力。事实上，我认为企业应该像对待项目本身一样将时间尽可能多地花费在维护准备工作上。到目前为止，我非常满意Siveco为我们所提供的服务。”

 “与传统的咨询公司和软件供应商不同，利用其高科技工具和所积累的项目经验，Siveco能为企业交付非常实用的维护改进成果。随着圣戈班在国内的发展和多年来良好的合作关系，我们会继续选择与Siveco为我们提供与维护相关的各类服务。”

Siveco中国很荣幸能与以卓越维护盛名的圣戈班穆松桥（PAM）开展合作。今年是双方合作的第五个年头，项目范围已扩展至马鞍山及徐州工厂。